ブックタイトル2018 近代セールス社通信教育総合ガイド

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概要

2018 近代セールス社通信教育総合ガイド

役席者能力開発コースバランスの取れたPMとなるためのノウハウ満載!営業店を強くするプレイング・マネージャー入門講座こんな方にお勧めします営業店の渉外担当役席として、部下・後輩の育成・指導に携わっている方。上司と部下の両方の対応を学びたい方。学習のねらい近年、営業店の中間管理者には「プレイング・マネージャー(PM)」としての能力が求められています。しかし、プレーヤーとしての能力は高くても、マネージャーとしての能力が発揮できない方が多いようです。そこで本講座では、バランスの取れたPMとなるためのノウハウを解説していきます。受講期間2ヵ月/3ヵ月添削指導2回/3回受講料9,720円/11,880円(いずれも税込)●教材(配付内容)テキスト2冊/添削課題・解答用紙(各2部/各3部)/学習の手引/質問票/受講番号登録のお知らせ/提出用封筒●執筆・指導講師佐々木城夛テキスト構成と主な学習内容1プレイング・マネージャーの職務と意義序章なぜプレイング・マネージャーが求められているのかプレイング・マネージャーとは何か/プレイング・マネージャーのメリットとデメリット第1章プレイング・マネージャーへの期待と現実プレーヤーとして期待されること/マネージャーとして期待されること/プレイング・マネージャーの現状はどうなっているか第2章プレイング・マネージャーのバランスの取り方プレーヤーとマネージャーのバランス/「理想<プレーヤー」タイプのバランスの取り方/「理想<マネージャー」タイプのバランスの取り方第3章プレイング・マネージャーはこんなことを悩んでいる自身の仕事に関する悩み/上司に対する悩み/部下・後輩に対する悩み/その他の仕事に関する悩み2プレーヤー&マネージャーとしての能力開発第1章プレーヤーとして求められるものプレーヤーとしての必要性の認識/自身の能力の把握/自身の能力開発/効果的な時間捻出の方法第2章マネージャーとしての能力の把握と開発マネージャーの職務と能力/自身の能力を把握する/自身の能力を開発する第3章部下の能力の把握と開発部下の能力を把握する/部下の能力の開発「意欲面」/部下の能力の開発「知識面」/部下の能力の開発「チーム面」第4章ケースで見るプレイング・マネージャーの問題点プレーヤーとしての問題点はどこにあるか/マネージャーとしての問題点はどこにあるか(内容・項目については、一部変更となることもございます)