- 管理者能力開発講座
管理者に求められるリーダーシップ能力を習得！
| 受講期間 | 受講料 | 添削指導 | お申し込み |
|---|---|---|---|
| 3ヵ月 | 17,600円（税込） | 3回 |
学習のねらい
管理者には、目標を設定し達成すること、そのために組織を活性化させていくことが求められます。業績アップを図るため、リーダーシップを発揮するノウハウを解説していきます。
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テキスト構成（クリックで内容が表示されます）
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第１分冊：目標設定と達成プロセスにおける管理行動
第１章 管理思想の変遷と管理概念の位置づけ
管理思想の変遷／時代が織りなす管理思想と管理概念第２章 組織効率の向上と管理者の管理行動
新時代における管理者の役割とその位置づけ／マネジメント・サイクルと管理の諸機能／組織と人の効率的運営第３章 目標の理解と目標による管理へのアプローチ
目標についての理解／これまでのマネジメントと目標の位置づけ／目標による管理の考え方とそのねらい第４章 目標設定と設定プロセスにおける管理者の対応
目標体系と目標設定のポイント／部門目標と個人別目標の設定第５章 目標達成プロセスの管理
管理者の達成過程における管理行動／達成者自身の自己統制による達成行動
第２分冊：リーダーシップと仕事と人の管理
第１章 管理者のリーダーシップと管理行動
リーダーシップの意義とグループへの影響／リーダーシップ発揮のための前提条件／リーダーの条件と資格要件第２章 仕事と人の管理と行動への動機づけ
人間の行動様式と組織の活性化／仕事（職務）の管理と人材の活用／部下の行動管理と行動への動機づけ第３章 チームワークとコミュニケーション
組織力発揮のためのチームワーク／組織の活性化とコミュニケーション第４章 管理情報による活動効率のアップ
計数情報の意義とその役割／営業店における計数情報の把握／効率測定と管理分析第３分冊：能力開発の促進と人事管理の実践
第１章 管理者の実践人事管理
管理者が行う人事管理／人事制度の理解と効果的な運用第２章 能力開発の促進と部下の指導育成
人材開発の組織的展開と人事管理との関連／職場における能力開発／ＯＪＴの進め方と部下の個人指導／自己啓発による能力開発の促進第３章 部下を活かす評価とフォローアップ
能力開発と人事考課の位置づけ／人事考課システムとその運用／人事考課の評定行動の実際／業績評価の効果的な活用／評価結果の活用とフォローアップ
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| 受講期間 | 受講料 | 添削指導 | お申し込み |
|---|---|---|---|
| 3ヵ月 | 17,600円（税込） | 3回 |
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